BB电子近年来,泉州市国资委紧扣职责定位,着眼“组织需求、干部需求、岗位需求”,以“统筹谋划、精准施策、创设载体”为抓手,提升干部教育培训的政治性、针对性和多样性,有效推动干部教育培训走深走实。

　　着眼“组织需求”统筹谋划,提升干部教育培训政治性。把准教育培训方向。坚持把政治训练贯穿市国资国企干部教育培训全过程,党的历次党代会和全委会召开后,市国资国企及时采取举办宣讲会、报告会、示范培训班等方式,开展全体党员干部培训,实现学习教育全覆盖。分期举办学习贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会精神示范培训班等,累计培训党员干部1500多人次。丰富教育培训内容。以党纪学习教育为抓手,开展“学法明纪、以案促治”活动,加强警示教育,推行以上率下学、融入日常学、专题辅导学、以案为鉴学“四学联动”,累计开展党委理论学习中心组学习98次,党组织书记讲纪律党课231场,警示教育299场次。拓宽教育培训渠道。利用员网、学习强国、福建干部网络学院、泉州东海干部学堂“云平台”、“泉州国资”微信公众号等平台资源,打造网络学习教育矩阵,教育引导市国资国企党员干部利用业余时间开展线上学习,持之以恒用党的创新理论强基固本。

　　着眼“干部需求”精准施策,提升干部教育培训针对性。统筹谋划培训。主动对标上级干部教育培训要求,每年聚焦政治时事热点和国企改革发展重点,统筹制定年度“委企联培”培训项目计划,明确培训对象、内容、方式和时间,做到科学谋划、有序推进。围绕国资监管、经营管理、党的建设等业务板块,分专业领域开展培训,提升干部专业能力。组织举办国企改革方面专题培训,推动国企改革深化提升行动任务落实落地。均衡选派培训。全面掌握干部培训情况,寻求干部需求的“最大公约数”,选派干部参加市委党校、市行政学院和省市有关部门举办的各类培训、讲座时,既兼顾分管领域、业务对口,增强教育培训针对性,同时也考虑落实干部教育培训学时要求,力求教育培训均衡性。积极对接培训。全力搭建市国资国企视频会议系统,主动对接国务院国资委、省国资委,定期组织本委机关和所出资企业干部参加国务院国资委举办的法治讲堂、国企改革讲堂、省国资委举办的福建国资大讲堂等视频培训。今年来市国资国企共组织参加视频培训5场次。

　　着眼“岗位需求”创设载体,提升干部教育培训多样性。持续推进“一企主办、多企共享”联培机制。由市国资委统筹协调,以业务培训为主导,分业务板块设置专题培训项目,每个专题培训班由一家企业主办、其他企业参训,实现培训资源共享共用。今年以来共牵头组织党务工作、投资业务、安全生产、经营风险防控、企业收入分配、绩效管理等6类专题培训,累计培训市国资国企干部600多人次。持续深化企校合作培训模式。与高校建立校企联盟,所出资企业与清华大学、哈尔滨工业大学、福州大学等多家高校建立“企校联盟”,共建社会实践基地,提供实务培训。不定期依托高校办班,近年来先后依托北京大学、中国人民大学、浙江大学、厦门大学等高校举办企业领导人员高级研修班、党组织书记示范培训班、中层管理人员提升班等,累计培训干部职工1500多人次。在高校设立培训中心,中泉集团与泉州师院合办航海学院,设立国际海员培训中心,订单式培训企业人才。持续创新企业内训平台载体。泉州城建集团开启“云直播”培训模式,开展“合规赋能经营”系列培训,助力集团行稳致远。泉州文旅集团开设“文旅大讲堂—小山学堂”,拓展沟通联系行业内专家学者渠道,共话文旅行业发展。泉州发展集团开设“金同讲坛”,邀请党校、投资金融机构、律师事务所、会计师事务所等领域专家、学者授课,为集团干部“充电蓄能”。泉州交发集团开办“交发30分钟”讲堂,实现党员干部教育培训常态化。泉州水务集团开办职业培训中心,设立泉州海熹教育咨询公司,并被确认为泉州市级专业技术人员继续教育基地,较好满足企业员工职业培训需求。泉州晋江国际机场创新一线员工技能培训模式,采取“师徒结对,以老带新”形式,举行传统拜师礼,匠心传承,促进员工快速成长。